給与について
2024年11月08日
ある日突然、
「目標より頑張ったのに、給与を上げてくれないの？」
「働かないおじさんより給与が安いのは、しんどい。」
・・とならないために。
4,300人の経営者が共感した、正しい「目標管理」と、
適切な給与制度をつくる、ウェビナーのご案内です。
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〜 給与不満と突然の退職が激減 〜
正しい、目標と評価でつくる
シン・給与制度の仕組み
日 程：11月12日(火) 13:00-15:00
備 考：オンライン開催 / 定員200名
◆ セミナー詳細 ◆
https://shikigaku-pupneo.jp/241112s/
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※貴重なノウハウ提供になりますので
経営者・役員の方限定となります。
セミナーでは、4,300人以上の経営層が受講した
マネジメント理論：識学の「目標管理」を
ビジネスの実務家として実体験をベースに
経営者目線でお伝えいたします。
多くの部分で共感いただけるセミナーと
なっておりますのでぜひご参加ください。
［ 内 容 ］
・目標設定が大切な理由
・目標管理と人事評価と給与制度の連動
・給与を決めるポイント
・過去の経験や事例など
『参加特典：セミナー資料を無料進呈』
こんなお悩みありませんか？
昇給、昇格、賃金テーブルの要件が曖昧
働かないおじさんの給与が高くなっている
これらは、給与制度より上流にある
「目標設定」「人事評価」の問題かもしれません。
取り組みの順番を誤った瞬間から組織の
モチベーションが低下し、突然の離職へ。
結果、全社パフォーマンスに悪影響を与えます。
しかし、
労使共に納得できる、自社に適切な目標や制度を
０から考えることはとても難易度が高いです。
そんな経営者や役員の方へ、上場企業含む
ビジネスからスポーツ組織でも使える
汎用性の高い、目標と評価を給与へ連動させる
正しい方法をお伝えします。
従来型の給与制度の問題点や改善方法について
丁寧に解説し、経営者や役員の皆様にとって、
有益な情報を提供いたします。
このセミナーが、給与制度を考える
機会になればうれしいです。
◆詳しくはこちら
https://shikigaku-pupneo.jp/241112s/
ご興味をお持ちいただけましたら、
ご参加のお申込みを頂けますと幸いです。
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P-up×識学 オンラインセミナー事務局
東京都台東区池之端1丁目2-18 8F
電話：03-5829-8444
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Posted by monsieur_ryuma at 08:59